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木鳥(niǎo)民宿載p官方下

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軟件的木鳥(niǎo)民宿特色

木鳥(niǎo)民宿對(duì)四木房源有一整套審核流程,從硬件設(shè)施、木鳥(niǎo)民宿軟裝配套、木鳥(niǎo)民宿衛(wèi)生質(zhì)量到服務(wù)體係,木鳥(niǎo)民宿涉及4大項(xiàng)、木鳥(niǎo)民宿25小項(xiàng)、木鳥(niǎo)民宿70幾個(gè)細(xì)化節(jié)點(diǎn),綜合評(píng)估房源後還會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)化的軟裝方案。

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軟件更新內(nèi)容

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【功能】增加訂單消息以及房東發(fā)送紅包功能

【活動(dòng)】住民宿得洗護(hù)套裝活動(dòng)即將上線(xiàn),敬請(qǐng)期待

【優(yōu)惠】五一活動(dòng)已上線(xiàn),

相關(guān)資訊

目前市場(chǎng)上房源數(shù)量的排名是途家>木鳥(niǎo)民宿>小豬民宿>美團(tuán)民宿>愛(ài)彼迎。

分析各中原因,途家的房源數(shù)量最多,海外房源占比份額不小,通過(guò)前幾年的收購(gòu),幫助平臺(tái)的房源數(shù)量在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)猛增。木鳥(niǎo)民宿和小豬民宿都是靠一己之力實(shí)現(xiàn)房源數(shù)量的增長(zhǎng)。美團(tuán)民宿背靠金主爸爸美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的流量和資源,愛(ài)彼迎發(fā)展重點(diǎn)在國(guó)外,國(guó)內(nèi)房源數(shù)量有待提升。

從房源數(shù)量來(lái)看,排名前三的平臺(tái)應(yīng)該是途家、木鳥(niǎo)民宿和小豬民宿,如果單純看重房源數(shù)量的話(huà),可以?xún)?yōu)先選擇這三家。

1、同一民宿價(jià)格不同的背後邏輯:平臺(tái)議價(jià)權(quán)

筆者從小紅書(shū)上挑選了幾套民宿,然後分別去各家平臺(tái)上進(jìn)行價(jià)格對(duì)比,從用戶(hù)角度出發(fā),分別挑選了一些比較受歡迎的特色民宿,進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。

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綜合來(lái)看,木鳥(niǎo)民宿整體價(jià)格便宜一些,反倒是美團(tuán)和途家價(jià)格相對(duì)貴一些。筆者對(duì)比之後發(fā)現(xiàn),各平臺(tái)的價(jià)格差大多都在30-100元之間,個(gè)別房源,比如七愈,途家比木鳥(niǎo)民宿貴304元的高差價(jià)。

從表象來(lái)看,同一房源在各家平臺(tái)上的價(jià)格會(huì)有不同,這個(gè)價(jià)格不同的背後,其實(shí)是平臺(tái)的議價(jià)權(quán)大小的表現(xiàn)。對(duì)於一些房東來(lái)說(shuō),平臺(tái)帶給他的訂單和附加價(jià)值越大,房東在平臺(tái)的要求下,就會(huì)調(diào)整房源在平臺(tái)的價(jià)格,優(yōu)惠的價(jià)格有助於平臺(tái)吸引用戶(hù),以此來(lái)形成良性循環(huán),民宿價(jià)格低,對(duì)用戶(hù)吸引力大,帶來(lái)更多民宿訂單,平臺(tái)議價(jià)能力增強(qiáng),可以用更低的價(jià)格吸引更多用戶(hù),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、房東、房客的三方互利共贏(yíng)。從價(jià)格來(lái)看,木鳥(niǎo)民宿深諳此道。

此外,從筆者挑選的特色民宿來(lái)看,5套民宿中小豬民宿有4家均暫無(wú)此房源,愛(ài)彼迎也有1家,由此可以看出,小豬民宿在特色民宿房源的儲(chǔ)備上似乎嚴(yán)重不足。挑選特色民宿,可以?xún)?yōu)先選擇價(jià)格低和房源多的木鳥(niǎo)民宿。

2、各平臺(tái)戰(zhàn)略打法不同目的一致:吸引年輕用戶(hù)

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筆者通過(guò)搜集各家公關(guān)稿件內(nèi)容,梳理出近期各家民宿預(yù)訂APP的主打戰(zhàn)略。

木鳥(niǎo)民宿主打網(wǎng)紅民宿,在A(yíng)PP上給予網(wǎng)紅民宿更多的流量和便捷入口,方便用戶(hù)查找和預(yù)訂網(wǎng)紅民宿。

途家民宿主打美宿家,網(wǎng)紅民宿、必睡清單,注重傳遞用戶(hù)體驗(yàn),與美宿家的達(dá)人矩陣密切相關(guān)。

愛(ài)彼迎將自己的體驗(yàn)功能由線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上,在疫情之下,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),無(wú)疑,線(xiàn)上體驗(yàn)成為愛(ài)彼迎當(dāng)下的發(fā)展重點(diǎn)。

美團(tuán)民宿的流量和房源均來(lái)自於美團(tuán),所以其難逃本地生活的發(fā)展屬性,在吃喝玩樂(lè)住的各個(gè)方麵占據(jù)用戶(hù)心智,發(fā)展重在三四線(xiàn)城市的下沉市場(chǎng)。

小豬民宿近期將重點(diǎn)放在自營(yíng)民宿由裏的打造上,由此得以洞察,小豬特色民宿房源欠缺的背後原因,也可以總結(jié)為受發(fā)展戰(zhàn)略影響。

此外,筆者從各家的數(shù)據(jù)報(bào)告中發(fā)現(xiàn),對(duì)於民宿這一新生事物而言,各家的側(cè)重點(diǎn)都在年輕人身上。木鳥(niǎo)民宿主打網(wǎng)紅民宿,途家的美宿家,愛(ài)彼迎的線(xiàn)上體驗(yàn),其實(shí)也能看出其目標(biāo)人群為年輕人的明顯意圖。確實(shí),得年輕人得天下,但是如何讓年輕人接受並且忠誠(chéng)於某一民宿預(yù)訂APP,各家平臺(tái)還有很長(zhǎng)的路要走,這個(gè)窗口或許是網(wǎng)紅民宿,也有可能是線(xiàn)上體驗(yàn)。

3、從訂單洞察發(fā)展速度:有小步快跑,也有維穩(wěn)發(fā)展

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國(guó)慶8天長(zhǎng)假,旅遊和民宿行業(yè)迎來(lái)重要拐點(diǎn)。從中國(guó)旅遊研究院公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)慶中秋假期,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)遊客6.37億人次,按可比口徑同比恢複79.0%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅遊收入4665.6億元,按可比口徑同比恢複69.9%。從國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)十一訂單恢複情況來(lái)看,民宿數(shù)據(jù)恢複喜人。

筆者搜集各家民宿預(yù)訂APP發(fā)布的十一數(shù)據(jù)內(nèi)容,對(duì)比發(fā)現(xiàn),木鳥(niǎo)民宿較去年同期相比,訂單增長(zhǎng)4成,占據(jù)十一恢複榜單的第一名,其次是美團(tuán)民宿,以100%的恢複率排名第二,途家和小豬分別恢複到去年同期的91%和80%,占據(jù)榜單的第三、第四名,愛(ài)彼迎暫無(wú)相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù),排名第五。

從數(shù)據(jù)來(lái)看,木鳥(niǎo)民宿表現(xiàn)亮眼,小豬最差,愛(ài)彼迎不在比較行列。今年的十一假期,對(duì)於宅家已久的用戶(hù)來(lái)說(shuō),是出遊放鬆休閑的好機(jī)會(huì)。從各家訂單恢複的情況來(lái)看,也可以對(duì)各家民宿預(yù)訂APP的發(fā)展速度探尋一二。

據(jù)悉,在2020上半年,木鳥(niǎo)民宿分別在北京、上海、青島、杭州等城市投放一批電子屏廣告,在疫情期間,修煉內(nèi)功和廣告投放的效果顯現(xiàn)出來(lái),幫助平臺(tái)在十一民宿市場(chǎng)收獲累累戰(zhàn)果。美團(tuán)民宿則是靠美團(tuán)這一金主爸爸引流,助力民宿恢複到去年同期。途家隻恢複到去年同期的91%,大概與其砍掉自營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān),在一定程度上減少平臺(tái)訂單和收入。小豬的精力更多被自營(yíng)牽扯,十一訂單表現(xiàn)平平。

綜合來(lái)看

木鳥(niǎo)民宿:網(wǎng)紅民宿多,房源價(jià)格低,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

途家民宿:注重民宿體驗(yàn),因受攜程支持和牽製,發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

美團(tuán)民宿:三四線(xiàn)城市用戶(hù)多,發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

愛(ài)彼迎:注重線(xiàn)上體驗(yàn),海外民宿居多,受全球疫情影響,訂單慘淡。

小豬民宿:注重自營(yíng)民宿,特色民宿房源有待擴(kuò)充。